Presupuestos enfoque gestion

ORGE E,BURBANO Presenta una exposición de cada uno de los componentes de un presupuesto adaptado a las necesidades organizacionales. Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica. Presenta las nociones del presupuesto, las definiciones y ventajas que contienen los diferentes tipos de presupuestos en las organizaciones.Metodología para la elaboración del presupuesto. Desarrolla etapas de preparación, ejecución, evaluación y control de los presupuestos. Planeación y presupuestos de producción. Desarrolla los criterios generales en la preparación de la planeación de la producción, agotando todas las políticas fabriles que, apoyadas en el plan de marketing de la organización, permiten la elaboración de los pronósticos presupuéstales, su graficación y evaluación general.

Seguridad E Higiene En El Trabajo Un Enfoque Integral. Compra en línea el libro Seguridad e Higiene en el Trabajo Un Enfoque Integral de Alfaomega Grupo Editores; gran variedad de títulos en RoyceShop, es 100% seguro, fácil y rápido. ¡Garantizado! El presente texto está dirigido tanto a estudiantes como a profesionales. Trata en forma integral los temas de seguridad industrial, la higiene industrial, la medicina del trabajo y la ergonomía. También se presentan las herramientas para una gestión eficaz de la seguridad dentro de las empresas y un caso modelo. Todos los temas tratados... — Capítulo 1. Fundamentos de las técnicas de seguridad y prevención de riesgos laborales. — Capítulo 2. Seguridad industrial. — Capítulo 3. Higiene industrial. — Capítulo 4. Medicina del trabajo. — Capítulo 5. Ergonomía y psicología aplicada. — Capítulo 6. Gestión de la seguridad y la salud ocupacional. — Capítulo 7. Estudio de un caso: empresa siderometalúrgica. — Bibliografía. ================= FICHA TÉCNICA: ================= — Un libro IMPRESO — Formato 17 x 23 cm — 580 páginas impresas en blanco y negro — Fina encuadernación en tapa suave — Primera edición, año 2014 — Trigésima novena reimpresión: México, 2017 — ISBN: 978-987-1609-2, 97898716092 — Autores: Antonio Creus Solé y Jorge Enrique Mangosio — © Alfaomega Grupo Editor

Ingeniero Mecánicos con 10 años de experiencia en el área de diseño, ofrecemos clases presenciales y virtuales, realización de talleres, parciales virtuales y presenciales, en áreas de diseño CAD/CAM y FEA, como AutoCAD, Inventor, Solidedge, SolidWorks, ANSYS, entre otros. De igual manera en cálculo diferencial, integral, cálculo vectorial, ecuaciones diferenciales y demás, clases de inglés e italiano, programación, gestión de calidad, presupuestos, análisis de mercado. No dudes en contactarnos estamos para tu servicio y ayudarte a alcanzar tus metas propuestas. (tarifas muy accesibles para tu aprendizaje)

El participante aprenderá a interpretar los cambios en la Norma ISO 9001:2015 y actualizar su sistema de gestión asegurando la integridad del mismo.Aprende como realizar: El análisis del contexto (4.1) El enfoque de liderazgo (5.1) El análisis de riesgos y oportunidades de calidad (6.1) El enfoque de información documentada (7.5) Necesidades de las partes interesadas (4.2 y 5.1.2) Proyectos de mejora (10) Estructura de primer nivel

OBJETIVO: Adquirir un marco metodológico para poder realizar una auditoría del Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001. DURACIÓN: 16 horas CONTENIDO: Conocer los requerimientos de ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001. Comprender el “Enfoque de Proceso”. Conocer y evaluar Ias etapas y los criterios en el proceso de las auditorías al sistema de gestión integrado con base en ISO 19011. Planear una Auditoría en el sitio de la organización al SGI. Conocer y Realizar las actividades de la auditoría in situ. Conocer y aplicar los 3 elementos distintivos para documentar no conformidades. Conocer y realizar la redacción del informe de auditoría.

OBJETIVO: el participante distingue los “debes” para la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008 aplicándolos a un ejercicio práctico. DIRIGIDO A: Responsables de la conversión del Sistema ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015 y profesionales que apoyan a las empresas para el proceso de implementación y transición del sistema de calidad a ISO 9001:2015. Duración: 24 horas totales en 3 sesiones de 8 horas cada una. • Alcance • Referencias Normativas • Términos y definiciones • Liderazgo y compromiso de la Alta Dirección • Análisis de la transición a la nueva versión de 9001 ISO: 2015 • Analizar las cláusulas de ISO 9001:2015, ejemplos técnicos • Proceso de implementación del SGC ISO 9001:2015 • Requisitos de la Documentación • Responsabilidad de la Dirección • Enfoque al Cliente • Política de Calidad • Planificación • Contexto de la organización • Liderazgo • Planificación • Soporte • Operaciones • Seguimiento y medición • Control del producto no conforme • Análisis de datos • Mejora

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