Curso 5s
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Corregidora (Queretaro)
CRC CENTRO DE CAPACITACION LOGISTICA EN SERVICIOS DE CAPACITACION Si usted empresa, profesionista busca desarrollar una practica de calidad ideada en Japon referida a la mejora de la calidad de vida y al perfeccionamiento de la actividad laboral desarrolle en el ambito de trabajo : Curso Metodologia 5s Cuyo objetivo General es Uniformizar en el ambito organizacion el concepto de las 5s Desarrolle con nosotros La metodologia para instrumentar un sistema de calidad 5s en su organizacion que permita desempeñarse con altos niveles de productividad Crear una nueva cultura organizacional basada en el compromiso, la disciplina y la creacion de las condiciones de trabajo para la productivad y la calidad en el entorno Interprete la denominacion y el concepto Clasificacion - Separar necesarios Seiri Orden - Situar necesarios Seiton Limpieza - Suprimir suciedad Seiso Normalizacion/ Estandarizacion - Señalar anomalias Seiketsu Disciplina - Seguir mejorando Shitsuke Acreditece como un auditor 5s, administre el proceso 5´s, desarrolle un codigo de conducta y desarrolle el papel del facilitador 5s Para mayores informes contactanos a: crc.competencias@gmail.com Cel 044 22 25 17 43 35 http://crccompetencias.mex.tl/
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México (Todas las ciudades)
Curso metodología de trabajo 5s , implemente una disciplina de trabajo bajó estándares de calidad a un bajo costo con un alto rendimiento en su labor de trabajo. Aplique cada una de las 5s en area, departamento, proceso para la mejora continúa
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México
CENTRO DE CAPACITACION Y REGULARIZACION BASADO EN COMPETENCIAS Si usted empresa, profesionista busca desarrollar una practica de calidad ideada en Japon referida a la mejora de la calidad de vida y al perfeccionamiento de la actividad laboral desarrolle en el ambito de trabajo : Curso Metodologia 5s Cuyo objetivo General es Uniformizar en el ambito organizacion el concepto de las 5s Desarrolle con nosotros La metodologia para instrumentar un sistema de calidad 5s en su organizacion que permita desempeñarse con altos niveles de productividad Crear una nueva cultura organizacional basada en el compromiso, la disciplina y la creacion de las condiciones de trabajo para la productivad y la calidad en el entorno Interprete la denominacion y el concepto Clasificacion - Separar necesarios Seiri Orden - Situar necesarios Seiton Limpieza - Suprimir suciedad Seiso Normalizacion/ Estandarizacion - Señalar anomalias Seiketsu Disciplina - Seguir mejorando Shitsuke Acreditece como un auditor 5s, desarrolle un codigo de conducta y desarrolle el papel del facilitador 5s Para mayores informes contactanos a: crc.competencias@gmail.com Cel 044 22 25 17 43 35 Tel. (01-222) 5-71-25 -52
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México (Todas las ciudades)
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Acajete Veracruz (Veracruz)
CRC CENTRO DE CAPACITACIÓN curso capacitación 5s, desarrolla una estrategia de trabajo en el que se busca la mejora continua, en los procesos, la operación tanto en lo administrativo como lo opetativo contacto 22 24 69 96 63 Email crc.competencias@gmail.com
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México (Todas las ciudades)
CRC CENTRO DE CAPACITACIÓN curso capacitación 5s desarrolle una estrategia de trabajo en el que se busca la mejora continua de la operación y los procesos
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México
Centro de Capacitacion y Regularizacion basado en Competencias Si usted empresario, profesionista quiere desarrollar un modelo de gestión enfocado a la creación de un proceso para poder entregar el máximo valor agregado para sus clientes desarrolle con nosotros la mejora continua de acuerdo a sus principios CURSO LEAN MANUFACTURING Cuyo objetivo es: La disminucion de los ocho tipos de "desperdicios" en articulos manufacturadoses, es un modelo de gestión dirigido al desarrollo de estrategias de operacion para poder entregar el máximo valor hacia los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios. Incremente su nivel competitivo en base a: • CONCEPTOS, ANTECENDENTES, ORIGENES,Y PRECURSORES A LEAN MANUFACTURING • PRINCIPIOS, OBJETIVOS CLAVE Y CULTURA DE LIDERAZGO PARA LEAN • FASES Y CARACTERISTICAS MUDA, KAIZEN, 7 HTAS DE LA CALIDAD, LEAN HOSHIN KANRI ASIMILADAS A ACCIONES DE MEJORA DE SISTEMAS PRODUCTIVOS, LAS 3 MU, TQM, (TOTAL QUALITY MANAGEMENT) SISTEMA 5S, SMED (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE), JIT (JUST IN TIME), TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE), POKA YOKE, KAMBAN, MAPAS DE PROCESO, CIRCULOS DE CALIDAD, JIDOKA, ANDON, KAISEN, OEE (OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS), MAPA DE LA CADENA DE VALOR ( VALUE STREAM MAPPING), SISTEMA PULL ARRASTRE, TAKE TIME. • HERRAMIENTAS PARA LA IMPLANTACIÓN LEAN (TIPOS DE DESPERDICIO SEGÚN TAIICHI OHNO) CONCEPTO DE DESPILFARRO VS VALOR AÑADIDO • APLICACIÓN DE LAS 7 FASES LEAN MANUFACTURING, • EL FACTOR HUMANO EN LA IMPLANTACIÓN LEAN , CONCEPTO DE MEJORA CONTINUA
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